La prochaine thématique :
Animez des réunions collaboratives et efficaces

Nous croyons que les managers inspirants sont les acteurs clés qui créent l’entreprise d’aujourd’hui et de demain.

Un management passionné et collaboratif révèle le plus haut potentiel de l’équipe au coeur de la réussite de l’entreprise.

Nous avons plaisir à animer un atelier qui vous invite à vivre et à apprendre des techniques innovantes et efficaces en intelligence collective que vous pourrez expérimenter rapidement dans votre organisation.

NOTRE OFFRE

L'ATELIER

Une séance de 3 heures pour expérimenter ensemble des techniques, guidés par une pédagogie participative. Le cadre de bienveillance est essentiel pour une réelle prise en compte des besoins de chacun.

Les outils du management vécus dans l’atelier sont transposables à vos équipes. Un temps de débriefing accompagne chaque expérimentation.

LE COACHING INDIVIDUEL

Une heure pour consolider les acquis de l’atelier, vous accompagner dans la mise en oeuvre d’une  méthode au sein de votre équipe ou débriefer une expérimentation dans votre organisation.

Vous disposez d’une semaine après la séance pour définir votre rendez-vous.

LES FICHES METHODES

Des fiches méthodes des techniques utilisées lors de l’atelier pour pouvoir reprendre tranquillement les apprentissages abordés, les outils du management performant.

POURQUOI M'INSCRIRE ?

  • Je réfléchis sur mon métier et ma posture de manager.
  • Je progresse et je fais progresser.
  • Je m’inscris dans un mouvement vers un changement systémique.
  • Je découvre des méthodes de coaching d’équipe et d’intelligence collective.
  • Je m'approprie les outils du management performant.
  • J’expérimente des techniques pour les appliquer dans mon entreprise.
  • J’embarque mes salariés vers des projets innovants.
  • J’élargis mon réseau.
  • Je partage des idées, des clés et des réussites.
  • J’instille de l’énergie dans mon équipe.
Brochure en PDF

Thématiques des ateliers

Pour l’atelier d’octobre, nous expérimentons des techniques de coaching d’équipe et d’intelligence collective permettant d‘organiser et d’animer des réunions collaboratives et efficaces.

Améliorez votre posture collaborative en créant un climat positif et motivant pour impliquer vos équipes pendant les réunions.

Donner une impulsion nouvelle au travail d’équipe pour une meilleure efficacité collective. Gagner du temps, aborder tous les points de l’ordre du jour, prendre des décisions, créer des projets porteurs, et même, éviter les réunions inutiles. Oui, c’est possible !

Les techniques transmises dans cet atelier vous permettront de mettre en œuvre une méthodologie concrète favorisant l’implication et la responsabilisation de chaque participant en améliorant la maturité de votre équipe.

  • Découvrir des façons nouvelles d’organiser le travail en commun et de faire équipe.
  • Prendre soin de l’énergie de son équipe.
  • Donner du sens et fédérer.
  • Optimiser la participation de chaque acteur et réguler la parole.
  • Favoriser l’engagement de chacun dans les décisions.

Ci-dessous des idées de thèmes pour les ateliers suivants 

  • Relations humaines dans la gestion de projets.
  • Prévenir les conflits à l’intérieur des organisations.
  • Renforcer la cohésion d'équipes.
  • Préparer ses équipes à des changements importants d’organisation.
  • Travailler la vision en équipe par rapport à un projet.
  • Relation commerciale avec l’ensemble des services.

FAISONS CONNAISSANCE ...

LOGADREAM et QUELEA I.C., deux cabinets s’associent pour offrir un nouveau concept efficace et ambitieux.

Nous partageons des valeurs fortes et notre intention est d’accompagner les entreprises vers leurs plus hauts potentiels favorisant la co-création et le mieux travailler ensemble.

Ce qui nous anime : être acteurs de l’émergence d’organisations humaines innovantes, bienveillantes et performantes.

Loïc Etienne les outils du management performantLoïc ETIENNE

Passionné par la vie,  je me suis forgé une grande capacité de gestion de mes émotions et une bonne connaissance de moi-même, en passant du sport extrême à la méditation. De nombreux voyages à l’étranger m’ont permis de savoir m’adapter à toute situation.

  • Ingénieur en 1987.
  • Chef de projets de mise en place de systèmes de gestion des entreprises pour Saint-Gobain et Gerflor.
  • Responsable Supply chain des entreprises Socomec et Alcatel.
  • Responsable logistique inversée pour le centre de service et de réparation d’Europe de la société Sony.

J’ai concrétisé mon désir de transmettre mon expertise comme coach et formateur.

Je suis devenu Maître praticien en PNL et en hypnose, et je me suis également formé au coaching professionnel et à l’intelligence collective.

Cathy Bonnaud les outils du management performant

Cathy BONNAUD

C’est de ma place de coach, au service d’un groupe ouvert à la transformation dans une rencontre authentique, que je peux déployer toute mon énergie avec passion. Favorisant une forte cohésion et une implication de chacun, je crée alors le terrain propice à révéler les talents et la créativité d’où émerge l’intelligence collective.

J’aime participer à ce processus qui invite à un haut potentiel de co-création en facilitant les interactions, les partages qui fondent une collaboration plus efficiente. De cet élan commun, peuvent émerger de nouveaux possibles, des perspectives inattendues et des ressources nouvelles.

Mon moment favori : quand les visages s’éclairent, que les idées jaillissent, que se crée une émulation dans le groupe qui ouvre la voie à la transformation.

Ce qui fait sens pour moi ? Participer à cette ouverture et à ce renouveau en facilitant à chacun l’accès à une posture révélant ce qu’il a de meilleur aujourd’hui, pour créer le monde de demain.

Tous deux coachs d’équipe professionnels et facilitateurs en intelligence collective, nous allions nos compétences en management, PNL et relations humaines.

Notre intervention en co-animation permet d’enrichir nos propositions par notre complémentarité et de colorer nos rencontres des apports de nos personnalités respectives. Nous mettons à votre disposition notre écoute, notre bienveillance, notre impartialité et nos expériences. 

Le TariF ET LE LIEU

La séance de 3 heures d’atelier

Le coaching individuel de 1 heure

Les fiches méthodes

 

210 euros TTC tarif entreprises
170 euros TTC tarif particuliers

Dates des prochains ateliers

mardi 19 novembre soir 2019

jeudi 12 décembre soir 2019

 

TREMPLIN ENTREPRISES  1 rue Gambrinus – 67190 MUTZIG

A 25 min de STRASBOURG ou de SELESTAT

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